Путеводитель на рынке рекрутинговых услуг
Сервисы
Справочники
Сотрудничество
Подписка на рассылку


РЕКРУТИНГ.NET.UA РЕКОМЕНДУЕТ

 

Тренинговым компаниям

Место для рекламы тренингов по управлению персоналом и рекрутингу 

Условия размещения рекламы


Специалист по персоналу - SpHR

Дата проведения:
22.10. - 26.10.
Место проведения:
Киев
Организатор:

Тренеры:

Семинары Украины


Кондратенко Оксана Васильевна

Стоимость:
Место проведения:

6920 грн


Еленовская, 8 (метро Тараса Шевченко)


Целевая аудитория

директора по персоналу (HRM), универсальные специалисты в области управления человеческим ресурсом (HR-generalist), руководители департаментов управления персоналом (Head of HRD), руководители структурных подразделений (Middle Manager).

Цель мероприятия

Ознакомление с лучшим европейским инструментарием: HR-стратегия, оценка и аттестация персонала, диагностика мотивации, системы оплаты труда, обучение и развитие, компенсационные пакеты и бюджетироване.

Изучение нестандартных подходов, направленных на оптимизацию количества и качества человеческого ресурса.

Стандартизация имеющихся у участников знаний.

Обмен опытом участников.

Программа

Блок 1.

 

От идеи и ожиданий собственника до задач должности.

Цель компании. Миссия. Обзор и анализ основных стратегий компаний.

Ключевые факторы успеха – основные ресурсы компании для достижения целей в рамках выбранной стратегии.

КФУ – персонал. Его составляющие.

Коммуникационные карты и оптимизация функциональной нагрузки отделов.

Отделы «приносящие прибыль» и «поддерживающие». Классификация. Пропорциональное соотношение.

«Золотое сечение бизнеса».

 

Блок 2

 

Анализ функциональной нагрузки на должность.

Современные методы нормирования.

Расчет необходимого количества персонала.

Пути оптимизации количества персонала.

Создание и корректировка должностных инструкций.

Стандарты. Положения. Документооборот.

 

Блок 3

Оценка – базис HR-процессов.

Этапы разработки и внедрения.

Существующие методики оценки. Линейные и комплексные методики. Плюсы и минусы. Предпосылки внедрения согласно специфике компании:

Установление стандартов и нормативов.

Психологическое тестирование.

Ранжирование.

Профессиональные кейсы и бизнес-эссе.

Компетенции. Оценка по компетенциям.

360 градусов.

Assessment Center.

MBO (Управление по целям – S.M.A.R.T).

KPI (ключевые показатели эффективности).

«Trial» (оценка по бизнес-процессам).

Взаимосвязь оценки с аттестацией и кадровым аудитом.

Динамическая карта развития сотрудника.

 

Блок 4

 

Грейды и процедура грейдинга должностей.

Аналитический метод построения грейдов.

Расчет «шага грейда» и «вилки» грейда.

Корректирующие коэффициетны.

Управление грейдовыми окладами.

 

Блок 5

 

Методы диагностики мотивации персонала. Теории мотивации:

 

«АВС – группирование по Гауссе».

Маслоу-Кондо.

Кайдзен.

«Гигиена» Герцберга.

«7-ми факторная модель демотиваторов».

«Лестница рабочей мотивации».

Составляющие системы стимулирования:

 

Модель оплаты труда персонала разных уровней. Оплата по результату и опциональные модели.

Социальный пакет, компенсационный пакет (бенефиты + …).

Расчет лимитов покрытия компенсационных пакетов.

HR-бюджет. Расчет и оптимизация.

 

Блок 6

 

Обучение. Теории обучения.

Каналы обучения и порог восприятия информации.

Предпосылки и алгоритм организации обучающего мероприятия.

Анализ эффективности обучения.

Анализ внешних провайдеров.

Учебный Центр-Университет-Академия.

Современные возможности обучения.

Самообучающаяся организация.

 

Элементы IIP в корпоративной культуре (IIP , "Инвесторы в людей", "Инвесторы в служащих [работников]" государственная программа, призванная стимулировать инвестиции частных компаний в профессиональное обучение; организации, соответствующие установленным требованиям, получают государственный сертификат и некоторые налоговые льготы)

 

Блок 7

 

Корпоративная культура. Ее элементы и инструменты.

Технология диагностики корпоративной культуры компании.

Внедрение инструментов корпоративной культуры.

Развитие и актуализация инструментов корпоративной культуры.

Управление изменениями культуры – саморазвитие организации.

Элементы IIP в корпоративной культуре (IIP – «Инвесторы в людей»).

Адаптация, как элемент приобщения к корпоративной культуре компании.

Алгоритм адаптации персонала.

 

Блок 8

 

Организация бизнес-процесса рекрутинга в компании.

Имидж работодателя: «Я хочу работать в этой организации».

Внутренний отбор или Внешний поиск. Ноу-хау в поиске.

Собеседования для разного уровня претендентов.

Отбор ТОП-менеджмента и уникальных специалистов.

Дополнительная информация

Все блоки сопровождаются доступом к веб-сопровождению продолжительностью 60 календарных дней для закрепления информации курса.

Курс рассчитан на специалистов по персоналу, стремящихся получить дополнительные знания и отработать практические навыки.

Дополнительную информацию можно получить по телефонам:

Все вопросы по телефону компании либо e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Контактная информация:

(044) 451-64-11



Тренинг – это не только дань моде. В первую очередь семинары, тренинги и конференции – это возможность получить максимум информации за минимальные сроки, выработать новые навыки.

В разделе «Семинары для рекрутеров» представлена информация об актуальных, открытых семинарах, тренингах, курсах и мастер-классах для кадровых агентств, рекрутеров, Hr-менеджеров, руководителей компаний.

Мы собрали самые полезные семинары и курсы для обучения HR-менеджеров и тренинги для рекрутеров.

Основные темы представленных HR-тренингов: искусство подбора персонала, методы управления персоналом, а также долговременные курсы менеджеров по персоналу.

Курсы управления персоналом помогут повысить квалификацию и профессиональный уровень, и любой руководитель может усовершенствовать свои знания.

Для ведения успешного бизнеса каждый директор должен пройти обучение, чтобы выбрать необходимый метод и организацию управления в своей компании.

Курсы менеджера по персоналу позволят получить знания на практических примерах, научиться решать задачи в управлении персоналом, подбирать эффективных сотрудников, изучить вопросы развития персонала и мотивации.

Курсы HR необходимы пригодятся начинающим специалистам, но и профессионалам.  Новейшие навыки и методики на семинаре для  персонала, помогут освоить различные способы поиска, проведения интервью и собеседований.

Курс делопроизводство будет полезен тем, кто хочет получить или усовершенствовать свои навыки и знания в области документального оформления трудовых отношений и ведении кадрового учета.

На нашем портале всегда самые актуальные и свежие тренинги и семинары для персонала по управлению.