Путеводитель на рынке рекрутинговых услуг
Сервисы
Справочники
Сотрудничество
Подписка на рассылку


РЕКРУТИНГ.NET.UA РЕКОМЕНДУЕТ

 

Тренинговым компаниям

Место для рекламы тренингов по управлению персоналом и рекрутингу 

Условия размещения рекламы


Управление трудными подчинёнными

Дата проведения:
21.11. - 21.11.
Место проведения:
Киев
Организатор:

Тренеры:

Go Business


Дубовик Оксана

Стоимость:
Место проведения:

3000 грн


ул. Николая Амосова, 12, БЦ "Horizon Park Business Center"


Целевая аудитория

Руководители всех уровней

Руководители проектов и рабочих групп

Специалиств по управлению персоналом

Цель мероприятия

Овладеть методикамии оптимального разрешения сложных ситуаций,

Сделать эффективным процесс взаимодействия со сложными подчиненными.

Научиться распознавать нейтрализовывать негативные проявления (манипуляции, конфликтность, саботаж)

Программа
  • Лидерство и его проявления. Ситуационное управление
  • Харизма и ее составляющие. Законы харизматичности.
  • Какие личные качества, черты и свойства способствуют влиянию человека на окружающих
  • Почему теряется харизма. Какие действия приводят человека к уменьшению потенциала влияния и воздействия.
  • Как повысить свой лидерский потенциал. Уровни лидерства.
  • Приемы эффективного управления и воздействия.
  • Развитие лидерских качеств.
  • Методы повышения Харизмы и влиятельности.

Психологическая и коммуникационная компетентность руководителя

  • Основные критерии успешного руководителя
  • Техники деловой коммуникации
  • Типологии личности
  • Выстраивание моделей эффективной коммуникации
  • Методы управления коммуникациями в конфликтах
  • Методы диагностики вовлечённости сотрудников
  • Управление сопротивлением

4. Мотивация подчиненных к конструктивному деловому поведению

  • Мотивы и потребности.
  • Положительная и отрицательная мотивация.
  • Демотивация: что с этим делать?
  • Диагностика стиля поведения «трудного» подчиненногоФормы проявления «непродуктивного» поведения.
  • Причины возникновения трудностей (этот подчиненный - «трудный» или\и руководитель сделал что-то не то, или....)
  • Общие принципы работы с «трудными» людьми.
  • Практикум.

Как руководителю реагировать на трудные ситуации - инструменты уверенного (ассертивного) поведения

  • Общие принципы реагирования на попытку повлиять на вас.
  • Агрессивное, пассивное и ассертивное поведение. Выбор правильного стиля взаимодействия.
  • Как тренировать ассертивную реакцию.
  • Практикум.

Базовые навыки стрессменеджмента

  • Инструменты управления собственным эмоциональным состоянием в процессе взаимодействия с «трудными» людьми.
  • Эмоциональная подготовка к взаимодействию.
  • Как успокоиться, если «выходишь из себя» в процессе беседы?
  • Как снять напряжение и восстановить работоспособность после «тяжелого» взаимодействия?
  • Как закрепить у себя привычку быть спокойным?
  • Практикум.

Инструменты работы с «трудными» подчиненными

  • Алгоритм работы с «трудными» подчиненными.
  • Есть ли предел в работе с «трудными» подчиненными?
  • Когда уже необходимо задуматься об увольнении - метод «3 ошибок».
  • Если ничего не помогает - инструменты «психологического» увольнения.
  • Практикум.

Рекомендации руководителю для работы с различными типами «трудностей»

  • У подчиненного трудности с выполнением работы в соответствии с требованиями компании. Что делать с тем, кто допускает ошибки и с тем, кто медлителен?
  • Подчиненный нарушает правила корпоративной дисциплины и этики. Что делать с опаздывающими и т.п.?
  • Что делать с «дебоширом»? Как вести себя с подчиненным, демонстрирующим позицию наступления?
  • Что делать с «тихоней»? Как вести себя с подчиненным, демонстрирующим позицию беспомощности?
  • Практикум.
Дополнительная информация

Вы можете заказать эту программу в форматах:

Корпоративное обучение

Индивидуальное обучение

Модульное обучение

Skype консультация.

Контактная информация:

(050) 613-94-50, (096) 461-35-25



Тренинг – это не только дань моде. В первую очередь семинары, тренинги и конференции – это возможность получить максимум информации за минимальные сроки, выработать новые навыки.

В разделе «Семинары для рекрутеров» представлена информация об актуальных, открытых семинарах, тренингах, курсах и мастер-классах для кадровых агентств, рекрутеров, Hr-менеджеров, руководителей компаний.

Мы собрали самые полезные семинары и курсы для обучения HR-менеджеров и тренинги для рекрутеров.

Основные темы представленных HR-тренингов: искусство подбора персонала, методы управления персоналом, а также долговременные курсы менеджеров по персоналу.

Курсы управления персоналом помогут повысить квалификацию и профессиональный уровень, и любой руководитель может усовершенствовать свои знания.

Для ведения успешного бизнеса каждый директор должен пройти обучение, чтобы выбрать необходимый метод и организацию управления в своей компании.

Курсы менеджера по персоналу позволят получить знания на практических примерах, научиться решать задачи в управлении персоналом, подбирать эффективных сотрудников, изучить вопросы развития персонала и мотивации.

Курсы HR необходимы пригодятся начинающим специалистам, но и профессионалам.  Новейшие навыки и методики на семинаре для  персонала, помогут освоить различные способы поиска, проведения интервью и собеседований.

Курс делопроизводство будет полезен тем, кто хочет получить или усовершенствовать свои навыки и знания в области документального оформления трудовых отношений и ведении кадрового учета.

На нашем портале всегда самые актуальные и свежие тренинги и семинары для персонала по управлению.