|
Предлагаем Вам на рассмотрение коммерческое предложение о проведении корпоративного Big Event (Большого события) «Смыслы результативности через ценности организации».
КОГДА?
Big Event «Смыслы результативности через ценности организации» является полноценным корпоративным мероприятием, направленным на сплочение большой команды и оптимизацию корпоративной культуры, которое рекомендуется проводить при наличии повода проведения общеорганизационного собрания:
• корпоративный Новый год;
• день рождения компании;
• профессиональный отраслевой праздник;
• изменения стратегии и т.д.
ЗАЧЕМ?
Для усиления эффективности корпоративной культуры – базы нематериального мотивирования персонала, которая определяет результативность действий каждого сотрудника и организации в целом.
Ценности являются ядром, определяющим корпоративную культуру. Сила организационной культуры определяется степенью принятия и персоналом основных ценностей и степенью преданности этим ценностям. Преданность может сформироваться только при понимании персоналом смыслов бизнеса, на условии сопричастности к формированию этих смыслов и вовлеченности в процесс.
ДЛЯ КОГО?
Для всего персонала организации, включая все уровни менеджмента и рядовых сотрудников. Фасилитационные, модерационные и игровые технологии позволяют вовлечь в процесс формулировки и осмысления ценностей организации большие группы численностью от 50-ти до 1000 человек.
В КАКИХ СЛУЧАЯХ?
• равнодушие и низкая вовлеченность персонала в процессы организации;
• материальная форма мотивации является ведущей;
• лидеры организации деструктивны – критикуют, но не берут на себя ответственность за проведение изменений;
• существующие проблемы в межличностном общении, «битвы» между отдельными группировками и конфликты,
• отсутствие командности и чувства сопричастности;
• неорганизованность, а иногда и противоречие традиций;
• каждый «сам за себя».
КТО?
Ирина Синчалова – управляющий партнёр ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ ГРУПП, тренер консультант, идейный создатель и Президент Ассоциации бизнес-тренеров, консультантов, коучей Украины. Опыт работы с 1999 года.
Сферы профессиональных интересов и компетенций:
• Модерация стратегических сессий по разработке целей и ценностей;
• Развитие управленческих компетенций;
• Эмоциональная компетентность;
• Коммуникативная компетентность;
• Разработка моделей компетенций, грейдов, KPI;
• Оценка компетенций персонала.
Андрей Крючков - руководитель консалтинговой группы SEVEN, член Европейской Бизнес Ассоциации, член Ассоциации бизнес-тренеров, консультантов, коучей Украины. Опыт работы с 1998 года.
Сферы профессиональных интересов и компетенций:
• Фасилитация и модерация стратегических сессий и воркшопов по принятию групповых решений
• Управление изменениями, коммуникация изменений
• Коммуникативная компетентность
• Психология лидерства и Развитие управленческих команд;
• Индивидуальное консультирование владельцев и руководителей.
ПРОГРАММА И РЕЗУЛЬТАТЫ.
Представляем Базовый вариант программы Big Event «Смыслы результативности через ценности организации», рассчитанный на 10 часов (формальная и неформальная части). Базовый вариант программы может дорабатываться под специфику существующей корпоративной культуры и конкретную ситуацию клиента.
http://viche.com.ua |
