Все процессы компании, связанные с управлением человеческими ресурсами, сопровождаются большим потоком документов. За каждым сотрудником – вереница приказов, расчетов, отчетов.

К оценке персонала компания, как правило, прибегает в нескольких случаях:

Самая последняя новинка в области рекрутмента, проверка страниц социальных сетей кандидатов, может быть бессмысленным занятием. В отличие от большинства других методов отбора кандидатов, она никак не выявляет положительную информацию, относящуюся к профессиональной деятельности.

Истина «счастья не купишь» только на первый взгляд кажется избитой. В ситуации, когда нужно поднять в коллективе боевой дух, а денег из-за кризиса почти не осталось, самое время о ней вспомнить. Как порадовать сотрудников без особых затрат?

Работа в сфере HR разнообразна и непредсказуема. Впрочем, любая работа, которая предполагает коммуникации с людьми, полна неожиданных ситуаций. Как правило, у нас нет инструкций для каждого «сюрприза». И это может вызывать стресс, расстраивать, огорчать – мы часто испытываем такие эмоции, когда все идет не по нашему плану. Демотивация и нежелание продолжать работу приводят к снижению продуктивности.

When I worked in an office environment, I tried to spend a lot of time walking around. It was a great opportunity to be visible and chat with employees. It also got me into the habit of always having a notebook with me. Employees would ask questions and I needed some way to remember.

Когда массовый подбор ежедневно превращается в 6 часов бесконечных звонков, хочется переложить эту заботу на кого-нибудь другого. Базу кандидатов собирают вручную или через специальные сервисы – человек здесь лучший исполнитель. Но приглашения, звонки и проверку интереса кандидатов можно доверить технологии, автоматизировать и перенести в WhatsApp.

Рекрутинг – это маркетинг, только вместо какого-то товара мы продаем свою вакансию. Если в продажах есть холодные, теплые и горячие звонки, то в рекрутинге – холодные и горячие письма.

2020 год и всемирная пандемия изменили трудовой режим многих компаний, сделав удаленную работу единственным вариантом для сотрудничества. Согласно весеннему отчету Gallup, в США  62% сотрудников работали из дома. Поскольку вакцины все еще нет, многие продолжают работать дистанционно, а некоторые компании внедряют гибридную модель сотрудничества. И главный вопрос в том, насколько эффективна такая работа.

Представьте себе человека, который решил купить автомобиль и ищет выгодное предложение в интернете: он открывает одну вкладку, затем другую, третью, он сравнивает и анализирует различные варианты, чтобы выбрать наиболее подходящий и принять решение. Это важная покупка, и он хочет, чтобы все было правильно. Он хочет купить такой автомобиль, который прослужит ему долгие годы.

Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя.

Если компания не получает достаточное количество откликов на объявление о вакансии — это повод бить тревогу  — с подбором персонала что-то не так.

HR-директоров на конференциях, по моим наблюдениям, обычно интересуют два вещи. Первая – актуальные тренды для выстраивания общего направления движения. Вторая – конкретные кейсы, лучшие практики.

During the pandemic, many journalists who would normally be filming from a TV studio are now reporting from their homes. As such, Room Rater offers tips and some humor about the person’s video background like their choice of furniture, plants, artwork, and bookshelves.

Классифицировать людей по тем или иным признакам – такую задачу ставили перед собой ученые еще во времена до нашей эры. Так, в 444 году до н.э. основатель школы медицины на Сицилии Эмпедокл утверждал, что человек, как и все, что его окружает, состоит четырех элементов: воздуха, воды, огня и земли.

Также известные как «навыки трудоустройства», гибкие навыки могут определят, станет ли кандидат хорошим выбором для компании.

Recruiters face enough challenges as it is without worrying if they asked the right questions in an interview. It is essential when determining who the best fit for a job is. Of course, ensuring that a candidate has the required skill set is of primary concern, but it is also important to dig a little deeper and find out what kind of person they are. The goal is to snag a complete candidate, one with both the right personality and expertise.

Изменяется мир - изменяются кандидаты. На сегодняшний день рекрутеры выделяют для себя основных 4 трендовых направления развития. Все они предполагают максимальную автоматизацию процесса подбора, что сначала, конечно, потребует напряжения, зато в перспективе освободит рекрутера от рутинных дел, которые «пожирают» время и энергию специалиста.

Мы опросили владельцев малого бизнеса и собрали для вас 7 ошибок, которые часто допускают управленцы. Читайте статью и используйте чужой опыт, чтобы стать лучше!

Подбор персонала из года в год становится все более изматывающей и  сложной процедурой. Большинство рекрутеров, из разных профессиональных сфер и компаний разного уровня, численности персонала и срока работы на рынке, будут едины в том, что профессионалов сейчас на рынке труда днем с огнем не сыщешь.

Провели сравнительный анализ трех способов найти идеальных специалистов в компанию через внешних рекрутеров. Выделили главные сложности в процессах и рассказали, чего ждать от каждого из вариантов.

Когда дело касается найма новых сотрудников, как правило, речь идет о навыках и стремлениях.

Вот перед вами приятный в общении кандидат с безупречными рекомендациями, нужным опытом и демонстрируемым энтузиазмом к новой работе. А вот он же после первых недель работы: демотивированный, безынициативный, не справляющийся с непосредственными обязанностями. Такое преображение совсем не редкость. Несколько советов для руководителей, про которые стоит помнить во время собеседования с кандидатом.

Размещая на hh.ru вакансию, вы получаете отклики от тех, кто находится в активном поиске. Но не факт, что вас устроят их кандидатуры. Пользуясь на hh.ru базой резюме, вы сами выбираете, кому отправить предложение, но не факт, что оно их заинтересует. Какой из этих инструментов выбрать?

An old saying sums up the data skills of most HR professionals: “The shoemaker’s children go barefoot.”

Зачем нужна дорожная карта? Очень просто: дорожная карта – это набор инструментов для разработки и визуализации вашей стратегии, представление ее в виде четкой и понятной картинки, которую вы сможете объяснить своим сотрудникам. Потому что не имеет значения насколько вы крутой профессионал, если ваши знания и ваши планы остаются только в вашей голове.