Представьте себе человека, который решил купить автомобиль и ищет выгодное предложение в интернете: он открывает одну вкладку, затем другую, третью, он сравнивает и анализирует различные варианты, чтобы выбрать наиболее подходящий и принять решение. Это важная покупка, и он хочет, чтобы все было правильно. Он хочет купить такой автомобиль, который прослужит ему долгие годы.
Кроме поиска подходящей вакансии и составления резюме, соискателям предстоит еще немало потрудиться прежде, чем удастся получить желаемую должность. Наверняка все, кто находится в поиске работы, задавались вопросом, чего ожидают работодатели от кандидатов.
Инструкций для соискателей - «Как вести себя на собеседовании», «Как отвечать на вопросы рекрутера», «Как пройти стрессовое интервью» - написано уже сотни.
Изменяется мир - изменяются кандидаты. На сегодняшний день рекрутеры выделяют для себя основных 4 трендовых направления развития. Все они предполагают максимальную автоматизацию процесса подбора, что сначала, конечно, потребует напряжения, зато в перспективе освободит рекрутера от рутинных дел, которые «пожирают» время и энергию специалиста.
HR-директоров на конференциях, по моим наблюдениям, обычно интересуют два вещи. Первая – актуальные тренды для выстраивания общего направления движения. Вторая – конкретные кейсы, лучшие практики.
1. Гибкий график. Некоторые организации требуют от работников присутствовать на рабочем месте в течение основного рабочего времени, работник при этом может организовать свое расписание с учетом этих основных часов. Другие позволяют сотрудникам составлять график работы по своему усмотрению. Большинство компаний требует, чтобы график согласовывался заранее так, чтобы менеджеры могли планировать работу. График может корректироваться с учетом личных нужд, например, посещения врача.
Why are women discriminated against in hiring decisions? Research by Katherine Coffman, Christine Exley, and Muriel Niederle finds the answer is more subtle than expected.
Ладно, признаюсь: когда я волнуюсь, я сама порой веду себя, как ребенок.
Предположим, я подошла к заключительному этапу сдачи крупного проекта: и я могу сказать себе, что мне просто необходима подзарядка, и пойти в магазин за шоколадкой. Или же разобрать свой рабочий стол до последней скрепки и убедить себя в том, что «это продуктивно». Этот самообман позволяет приятно отвлечься от любого стресса, с которым я сталкиваюсь на работе – но при этом он вовсе не приближает меня к моей цели.
Процесс «испарения» внутренней мотивации остается незамеченным, пока сотрудник не покинет компанию. И нередко решающей причиной является смена мотивации на демотивацию и часто — по вине руководства. Внутреннюю мотивацию практически нельзя усилить, а вот уменьшить — легко. Как минимизировать негативное влияние?
Работники любят льготы. Им нравится чувствовать, что их ценят, что они важны компании, в которой они работают. Но, когда эти привилегии – обычная уловка, они испытывают прямо противоположный эффект и задумываются, а получают ли они вообще хоть что-нибудь в качестве вознаграждения за свою усердную работу и постоянные усилия.
At the end of the first full week of January, a colleague made a call for trends the recruiting and HR industries should expect. By the next day, I'd not only responded with a bullet list of six trends, I'd also supplemented it so that the full list was 14 trends to expect.
Smooth white countertops. Shelves with elevated curving shapes. Gleaming tablets propped up on spotless surfaces. It would be easy to mistake the place for an Apple store, or the headquarters of a forward-looking tech company.
Грамотные программисты сегодня стоят очень дорого. Компании тратят много времени и сил на подбор профессионального IT-специалиста, который бы помогал компании не отставать от времени и гармонично развиваться. Как привлечь квалифицированного работника? Прежде всего, важно наладить контакт: с помощью эффективного резюме, последовательной рекрутерской тактики и подробного описания условий. Подробнее о том, как заполучить профессионального айтишника, читайте в этой статье.
На какие факторы нужно опираться при поиске нового сотрудника в штат компании? Статья подробно раскрывает механизмы эффективного подбора хороших работников, которые будут помогать развитию бизнеса, а не мешаться под ногами коллег.
Последнее время значение HR-деятельности в компаниях стало часто обсуждаться и на форумах в интернете, и на газетных и журнальных полосах. Мнения подчас очень различаются. Опыт Анастасии Козыревой, директора по персоналу компании «Альянс РОСНО Управление Активами», позволяет по-новому взглянуть на свою профессиональную роль.
Меня зовут Максим Рябченко, я в IT уже 10 лет, занимаюсь разработкой backend-ов сайтов. Работал как в крупных компаниях, так и в стартапах. Работаю удаленно уже более 6 лет.
Вот уже несколько недель мы ищем в команду двух новых сотрудников. За эти дни мы успели провести десятки собеседований, обработать почти сотню резюме и, конечно, сделать ряд выводов. Самый главный – обе стороны, как соискатель, так и компания, должны провести серьезную подготовку. Какую? Давайте рассмотрим основные моменты.
Истина «счастья не купишь» только на первый взгляд кажется избитой. В ситуации, когда нужно поднять в коллективе боевой дух, а денег из-за кризиса почти не осталось, самое время о ней вспомнить. Как порадовать сотрудников без особых затрат?
Некоторые вещи оказываются проще, чем выглядят на первый взгляд, и прогнозы о продуктивности работы из их числа. Приведенный ниже график - яркое тому доказательство. Он в нескольких словах описывает подход, позволяющий принимать более качественные кадровые решения и избегать явных ошибок.
На работе каждый человек испытывает огромное количество стрессовых ситуаций. В каждой должности свои задачи, своя мера ответственности и, соответственно, свои обстоятельства, вызывающие напряжение и приводящие человека в ступор.
Карьера – это далеко не всегда удобная лестница, на которой невозможно споткнуться, и всегда понятно, куда и зачем идешь. Порой случаются крутые виражи, которые выносят человека на новый уровень, но для этого приходится поменять род деятельности, профессию или специализацию. После такого поворота ваше старое резюме больше не будет актуальным. Необходима полная «перезагрузка».
Подбор персонала из года в год становится все более изматывающей и сложной процедурой. Большинство рекрутеров, из разных профессиональных сфер и компаний разного уровня, численности персонала и срока работы на рынке, будут едины в том, что профессионалов сейчас на рынке труда днем с огнем не сыщешь.
