Зачем нужна дорожная карта? Очень просто: дорожная карта – это набор инструментов для разработки и визуализации вашей стратегии, представление ее в виде четкой и понятной картинки, которую вы сможете объяснить своим сотрудникам. Потому что не имеет значения насколько вы крутой профессионал, если ваши знания и ваши планы остаются только в вашей голове.
Краткий обзор главных трендов в управлении персоналом 2020 года. Эти тренды нельзя назвать инновационными, однако они становятся все более актуальными и их невозможно игнорировать. Все эти тренды базируются на гибкости, на индивидуальном подходе, на использовании максимального потенциала сотрудника с целью обоюдовыгодного развития его самого и компании.
В кейсе приведен опыт подбора персонала для стартапа (розничный гипермаркет) в условиях дефицита ФОТ. Описанный пример показывает, как комплексный подход к выстраиванию HR-процессов позволяет компенсировать минусы низкой заработной платы за счет выстраивания корпоративной культуры, качественного подбора, системы обучения и наставничества.
Бывший HR-руководитель компании Google Ласло Бок изложил основополагающий подход Google к управлению в своей книге «Work Rules!» Детализированный подход Google, а затем Alphabet к найму персонала является основной причиной того, как она стала одной из самых успешных компаний в мире.
Размещая на hh.ru вакансию, вы получаете отклики от тех, кто находится в активном поиске. Но не факт, что вас устроят их кандидатуры. Пользуясь на hh.ru базой резюме, вы сами выбираете, кому отправить предложение, но не факт, что оно их заинтересует. Какой из этих инструментов выбрать?
Провели сравнительный анализ трех способов найти идеальных специалистов в компанию через внешних рекрутеров. Выделили главные сложности в процессах и рассказали, чего ждать от каждого из вариантов.
Кто следит за трендами и изучает лучшие мировые практики, знает важность системной работы с брендом работодателя. Теоретически. Но для полноценной практики часто нет бюджета. Рассказываем, как правильно обосновать расходы, чтобы получить разумный бюджет на эти цели.
Вроде бы все понимают, что важны не количество мест работы у кандидата и продолжительность работы на одном месте, а причины переходов. Разобраться в причинах можно, только пообщавшись с человеком лично. И все равно, разбирая отклики на вакансии на hh.ru или разыскивая идеального кандидата в базе резюме, у многих рекрутеров так и тянется рука сразу отвергнуть тех, кто часто менял работу. Рассказываем, почему это неправильно.
Когда массовый подбор ежедневно превращается в 6 часов бесконечных звонков, хочется переложить эту заботу на кого-нибудь другого. Базу кандидатов собирают вручную или через специальные сервисы – человек здесь лучший исполнитель. Но приглашения, звонки и проверку интереса кандидатов можно доверить технологии, автоматизировать и перенести в WhatsApp.
Если вы считаете чтение вакансий занятием полезным, но совершенно неувлекательным, значит, вы читали мало вакансий. Мы попросили тех, кто читает их действительно много, — модераторов hh.ru — собрать самые яркие цитаты, которые им запомнились. В большинстве случаев сохранены орфография и пунктуация из вакансий. Улыбнитесь с нами! Но не будьте слишком строги: резюме тоже встречаются с «шедеврами».
A strong culture is vital for organizational success – as evidenced by the relationship between culture and leadership, employee commitment, customer satisfaction, and innovation. But “strong” doesn’t mean fixed. As the organizational goals and strategy change over time, so too should culture intentionally be changed. The best leaders ask, “Who do we need to be (culture) in order to achieve what we’re trying to do (strategic goals)?” But there’s one barrier that holds many organizations back from genuine and successful culture change: ownership. The first question to ask when culture change is on the horizon should not be, “How do we go about this?” but rather, “Who owns this?”
Подбор персонала из года в год становится все более изматывающей и сложной процедурой. Большинство рекрутеров, из разных профессиональных сфер и компаний разного уровня, численности персонала и срока работы на рынке, будут едины в том, что профессионалов сейчас на рынке труда днем с огнем не сыщешь.
Кто не грезит в один прекрасный день отыскать ее – компанию своей мечты. Увы, встретиться и добиться расположения даже отличному профессионалу бывает непросто. В компании может не быть подходящих вакансий, или предстоит получить дополнительные навыки, чтобы соответствовать требованиям. К тому же, даже самая эффективная система подбора персонала может дать сбой: резюме теряются, их пропускают, на собеседования приглашают других кандидатов. Список можно продолжать.
На работе каждый человек испытывает огромное количество стрессовых ситуаций. В каждой должности свои задачи, своя мера ответственности и, соответственно, свои обстоятельства, вызывающие напряжение и приводящие человека в ступор.
Профайлинг - это понятие, обозначающее совокупность психологических методов и методик оценки и прогнозирования поведения человека на основе анализа наиболее информативных частных признаков, характеристик внешности, невербального и вербального поведения.
На какие факторы нужно опираться при поиске нового сотрудника в штат компании? Статья подробно раскрывает механизмы эффективного подбора хороших работников, которые будут помогать развитию бизнеса, а не мешаться под ногами коллег.
Изменяется мир - изменяются кандидаты. На сегодняшний день рекрутеры выделяют для себя основных 4 трендовых направления развития. Все они предполагают максимальную автоматизацию процесса подбора, что сначала, конечно, потребует напряжения, зато в перспективе освободит рекрутера от рутинных дел, которые «пожирают» время и энергию специалиста.
Компании все чаще сталкиваются с гостингом соискателей. Так называются случаи, когда кандидаты соглашаются на предложение о работе, но потом пропадают без объяснения причин. Каждое такое исчезновение обходится работодателю почти в $4500, подсчитали американские исследователи
Сбербанк в тестовом режиме начал предсказывать увольнения сотрудников при помощи искусственного интеллекта. Его применяют еще на стадии найма консультантов в отделения, присваивая каждому кандидату рейтинг. Так банк пытается бороться с текучкой кадров
A poorly designed job can work against even the most dedicated employee, setting the person up to fail. Robert Simons explains how to gauge whether an employee's position offers the right mix of organizational support and responsibility.
As an employer, one of the most valuable assets in your business is your employees. However, to get the best from your employees ideally they need to be in optimal health mentally, physically and emotionally.
11 сентября в бизнес-центре на Поклонной зал с символичным названием «Цукерберг» распахнул свои двери для участников и спикеров конференции «SMART HR: цифровые технологии в управлении персоналом», проводимой газетой «Ведомости».
