Молодые специалисты без большого опыта работы теперь имеют шанс получить должность в престижных компаниях. На отечественном рынке наметилась новая тенденция - выгоднее «вырастить» собственного специалиста, чем брать на работу людей с солидным стажем. Важнейший аргумент переместился с «длины» резюме на реальные результаты труда.

Коммерческий рынок вакансий Украине на сегодня предлагает достаточно большой выбор для претендентов. Однако требования к уровню производительности сотрудников в большинстве организаций значительно повысились. Отечественные рекрутеры наблюдают две тенденции в вопросах привлечения специалистов в 2013 году.

Первая - работодатели не готовы платить высокую заработную плату только за адекватный опыт и стаж работы, имеющийся у потенциального сотрудника. По их мнению, сегодня на рынке участились случаи, когда специалисты с опытом завышают свои финансовые ожидания. Поэтому сейчас достаточно много менеджеров среднего и высшего звена находятся в активном поиске работы. Второй тренд заключается в том, что на высокий уровень компенсаций могут рассчитывать лишь те лица, которые гарантированно принесут компаниям успешный результат за короткое время.

По наблюдениям аналитиков, в большинстве случаев работодатели склонны набирать молодых, но очень амбициозных и нацеленных на результат специалистов. Такие кадры недорогие по сравнению со своими опытными коллегами. И, как правило, они приходят в компанию на начальные позиции. Компания рассматривает этот «молодой потенциал» как кадровый резерв для формирования команд будущих управленцев и ключевых специалистов. Кроме экономии на рекрутинге и заработных платах, такой подход имеет еще одно преимущество. У работодателя появляется возможность «вырастить» молодых сотрудников «под себя» в соответствии с задачами бизнеса, корпоративной культуры и ценностей компании.

«Обжегшись несколько раз, наняв опытных специалистов, которые не дали результата, работодатель делает вывод: лучше брать недорогих, но нацеленных на «победу любой ценой» сотрудников и постепенно формировать из них менеджерский резерв. Я также думаю, что данный подход - хорошая новость для начинающих, поскольку у них появляется больше возможностей для стремительного карьерного и профессионального роста в сильных компаниях», - считает директор рекрутинговой фирмы «Форсаж» Елена Грищук.

Еще один положительный момент данного подхода - повышение уровня лояльности персонала. Как показывают отраслевые исследования, одним из ведущих мотиваторов для менеджеров начального и среднего уровня является возможность систематического обучения и структурированного развития. Попав в такую компанию, специалисты постараются показать как можно лучшие результаты, чтобы удержаться в данной организации и сделать в ней карьеру.

Источник: http://ukrjournal.com/