Проблема кадрового голода распространилась на другие страны постсоветского пространства.

Сейчас для рекрутеров раздолье: компании активно ищут квалифицированный персонал и готовы платить за нужных им людей.  Отечественные трудовые ресурсы почти истощились, вакантных мест больше, чем пригодных для них специалистов. Да и образовательная система пока не готова активно помогать бизнесу в подготовке кадров.

По словам Игоря Хухрева, президента кадрового холдинга АНКОР, Россия уже второй раз сталкивается с кадровым голодом. Впервые это произошло в 1997 – 1998 годах, когда из-за недостатка квалифицированных специалистов зарплаты начали резко расти. Тогда проблему быстро снял экономический кризис, создавший дефицит предложения.

На этот раз кризис стране не грозит – рекрутеры прогнозируют дальнейший рост зарплат. При этом в отличие от 90-х годов прошлого века дефицит кадров начался не только в сфере офисных работников, но и «синих воротничков» – квалифицированных рабочих. Это вызывает резкий скачок окладов: с первого квартала 2006 года по первый квартал 2007 зарплаты в этой области в Москве поднялись на 50 %.

При этом кадровый рынок, как считают рекрутеры, из столичного понемногу становится всероссийским. По их наблюдениям, уровень зарплат в российских регионах постепенно приближается к московским и питерским стандартам.

Так, согласно исследованиям рынка труда, проведенным аналитиками АНКОРа, средняя зарплата во Владивостоке составляет около 73 % от тех окладов, что платят в Москве, в Новосибирске – 66 %, в Нижнем Новгороде – 61 %. Для рынка рекрутинга это явный плюс. Если раньше приходилось поневоле ограничиваться столицами, то теперь филиалы в регионах являются рыночной необходимостью.

Более того, проблема кадрового голода уже перестала быть чисто российской реалией и перекинулась на другие страны постсоветского пространства. Формирование активного спроса на квалифицированных сотрудников неизбежно привлекает рекрутеров на рынки соседних держав. В частности, в Казахстан, который сейчас по экономической мощи находится не так далеко от нас. При этом нехватка квалифицированных кадров в Казахстане в силу исторических причин ощущается более сильно, считает Константин Борисов, директор «АНКОР Центральная Азия». И превышение спроса над предложением дает тот же самый эффект: заработная плата в этой стране увеличивается даже быстрее, чем в России. В Алма-Ате, например, уровень средней зарплаты составляет 90 % от московской. А некоторые публикуемые вакансии в Алматы по уровню зарплат даже обгоняют столицу России.

Правда, бояться того, что компании из Казахстана начнут массово переманивать персонал из России, не стоит. Как полагают рекрутеры, различия – как экономические, так и культурные – между нашими странами достаточно сильны. И уговорить московского или питерского специалиста поехать работать в Казахстан очень непросто, и местным работодателям приходится ввязываться во все более острую конкуренцию за свои трудовые ресурсы. В связи с тем, что депопуляция Центральной Азии сейчас не грозит, Казахстану удается сохранять количество трудоспособного населения на стабильном уровне без миграционной подпитки.

Впрочем, трудовые мигранты из приграничных российских регионов в Казахстан все-таки едут. В данном случае речь может идти, например, о рабочих кадрах: в экономически развитых районах республики наблюдается такой же строительный бум, как и в крупных российских городах.