Путеводитель на рынке рекрутинговых услуг
Сервисы
Справочники
Сотрудничество
Подписка на рассылку


Полезные книги для рекрутеров и HR-менеджеров
книжные новинкирекрутеры советуют

Deadline. Роман об управлении проектами

1003270934
Автор

Том Демарко

Издательство

Манн, Иванов и Фербер

Год 2012
Переплёт

Твердый

Кол. страниц

368

О чем книга

Если некие люди, оценив вас как гениального руководителя, выкрадут вас, увезут в чужую страну и предложат вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях, то вы пройдете путь главного героя этой книги в точности. Но если вы менеджер, то все, кроме шпионских деталей, - ваша повседневная реальность.
Расчет численности команды на разных стадиях проекта, муки выбора при найме сотрудников и тягостные ощущения при их увольнении, работа в условиях цейтнота, арбитраж во внутренних конфликтах, защита подчиненных от необдуманных действий вышестоящего руководства - все это до боли знакомо многим менеджерам. Потому что управление проектами - это всегда работа с людьми.

 

Карьера менеджера

1003202085
Автор

Ли Якокка

Издательство

Попурри

Год 2011
Переплёт

Твердый

Кол. страниц

368

О чем книга

Автобиография крупнейшего менеджера в области машиностроения повествует о его жизненном успехе, открывает истинные причины личного триумфа в бизнесе и "секреты" эффективного управления.

Для широкого круга читателей.

 
Рекрутмент и отбор. Подход, основанный на компетенциях


Автор Гарет Робертс
Издательство

Hippo

Год2009
ПереплётТвердый
Кол. страниц288
В этом четком и полном обзоре всего процесса отбора и найма показано, как он сочетается с более широкой практикой HR, как и где можно наилучшим образом использовать компетенции. Чтение этой книги даст возможность менеджерам: определить должностные и личностные спецификации; привлечь нужных кандидатов; произвести отбор согласно надлежащим критериям; повысить эффективность интервью.

 

Создаем команду. Секреты подбора персонала для успешного бизнеса

1.jpeg 
Автор Ю.Е. Климкина
Издательство

Эксмо

Год 2010
Переплёт

Мягкая обложка

Кол. страниц 304

В книге рассмотрены все направления работы специалиста по подбору персонала - от получения заявки на подбор сотрудника до принятия решения о его приеме на работу, - описаны способы минимизации затрат на поиск необходимых работников, правила организации процедуры отбора и возможности различных методов оценки потенциальных сотрудников, приведены образцы документов, регламентирующих подбор персонала, а также анкеты, тесты и другие материалы, которые могут быть использованы в практической работе рекрутера.
В данном практическом пособии в простой и доступной форме также изложены "классические" принципы рекрутинга и оригинальные приемы работы, эффективность которых многократно проверена автором на практике.

Издание, несомненно, будет интересно и тем, кто делает только первые шаги в области рекрутинга, и уже состоявшимся специалистам по подбору персонала, а также всем, кто связан с этим направлением деятельности и стремится сделать его эффективным. Издание может быть использовано в качестве учебного пособия по курсу "Управление персоналом".

 

Управление персоналом на 100%. Как стать эффективным HR-директором

2 
Автор Александр Крымов
Издательство

Питер

Год 2010
Переплёт Твердый переплет
Кол. страниц 240
Немедленно купите эту книгу, если вы:
- Профессионал в области HR-менеджмента, любите свою работу и твердо намерены сделать успешную карьеру;
- Руководитель любого уровня и всерьез озабочены вопросом, что у вас творится с персоналом. Даже прочитав книгу выборочно, вы получите несколько продуктивных рабочих идей;
- Пока не имеете личного опыта в области управления персоналом, но хотите знать, чем занимаются HR, с чем все это едят и стоит ли лично вам с этой работой связываться.

В книге рассматриваются совершенно конкретные вопросы для применения в реальной жизни:
- В чем состоит позиция современного HR-директора?
- Кто и каким образом должен участвовать в управлении персоналом?
- Как правильно выстроить отношения с вышестоящим руководством и коллегами?
- Что такое кадровая политика и стратегия, как их определить и сформировать?
- Как выстроить эффективную систему стимулирования и оплаты труда?
- Чему и как обучать сотрудников компании?
и многое другое.

 

Психологические приемы управленца

 3
Автор

Дэвид Дж. Либерман

Издательство

Эксмо

Год 2010
Переплёт Твердый переплет
Кол. страниц 240
Автор этой книги, д-р Дэвид Либерман, вооружает читателей теми же методами и стратегиями, которые используют сотрудники ФБР, офицеры вооруженных сил США, специалисты-психиатры и ведущие руководители крупных корпораций. Предлагаемые им приемы - нечто большее, чем стратегии или принципы поведения управляющего. Это - решения проблем вашего бизнеса, решения, которые дают вам преимущество в психологической или рыночной игре.

Для руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена.

 

Путеводитель по кадровым вопросам

 4
Автор

Консультант плюс

Издательство

Статут

Год 2010
Переплёт Мягкая
Кол. страниц 376
В книге рассмотрены различные практические ситуации, с которыми сталкиваются работодатели при оформлении отношений с работниками. Здесь вы найдете ответы на наиболее актуальные вопросы по кадрам, пошаговые инструкции, примеры, разъяснения по спорным ситуациям, образцы заполнения форм кадрового делопроизводства.
Решение кадровых вопросов требует не только тщательного анализа нормативных актов, писем и разъяснений контролирующих органов, но и изучения судебной практики, мнений экспертов. С этой книгой вам будет намного проще понять, что делать в той или иной ситуации, какие необходимо оформить документы и как правильно это сделать.

Издание адресовано специалистам, ведущим кадровое делопроизводство в организации, - бухгалтерам, кадровикам, юристам и руководителям организаций. Книга будет полезна как новичкам, так и опытным специалистам.

 
Автор А. Клочков
ИздательствоЭксмо
Год2010
ПереплётТвердый
Кол. страниц160
В этой книге собраны почти все инструменты системы KPI, которые могут реально работать в отечественных компаниях. Огромный опыт в разработке комплексных систем мотивации и управления персоналом, мотивации на базе KPI, внедрении стратегического, целевого, бюджетного, процессного и проектного управления позволил автору обобщить практику проведения проектов в российских и западных компаниях и дать читателям самые необходимые инструменты для работы.
Доступное изложение, масса конкретных примеров и рекомендаций по внедрению, расчету коэффициентов, примеры хорошо зарекомендовавших себя показателей и многое другое - все это отличает эту книгу от других посвященных системе мотивации и управлению по целям. Прочитав книгу, вы сможете самостоятельно разработать систему мотивации сотрудников на базе KPI, оптимизировать бизнес-процессы вашей компании и повысить эффективность работы сотрудников.

Для сотрудников и руководителей кадровых служб, специалистов, разрабатывающих или совершенствующих систему KPI в компании.
 


АвторНаталья Володина
2009
Издательство

Эксмо

Год2009
ПереплётТвердая
Кол. страниц240
В условиях нестабильной экономики быстрое и эффективное вхождение нового сотрудника в существующую корпоративную систему и коллектив, а также в работу на конкретном месте становится вопросом выживания компании. "Заброшенный" новичок работает не на полную мощность, использует не весь потенциал компании. Этого не может позволить себе ни один работодатель. Задача этой книги - дать HR-специалисту и руководителю готовую и эффективную систему адаптации персонала.
Наталья Володина, одна из самых влиятельных российских профессиональных HR-менеджеров, предлагает построить целостную систему адаптации персонала на основе разработанной ею "Матрицы адаптации".
В книге представлен последовательный алгоритм действий, приведены практические примеры из опыта российских компаний. Особую ценность представляет подборка шаблонов готовых документов, положений, анкет. Все это можно незамедлительно применять в работе уже сейчас.

Книга предназначена для работников кадровых служб (HR-специалистов), руководителей подразделений, менеджеров среднего звена.

 

АвторО. Бруковская, Н. Осовицкая
ИздательствоПитер
Год2010
ПереплётТвердый
Кол. страниц288с.
Эта книга посвящена новому, но, безусловно, полезному для отечественного бизнеса явлению, - HR-брендингу. На страницах издания собраны примеры из российской и зарубежной практики построения имиджа компании как работодателя: самые интересные проекты - победители Премии HR-БРЕНД, отобранные для вас компанией HeadHunter.
Это первое в России практическое руководство по HR-брендингу. Авторы обобщили в нем лучший российский опыт по построению HR-бренда таких известных компаний, как Procter&Gamble, Ситибанк, PricewaterhouseCoopers, Intel, DHL, Вымпелком и других. Книга позволит понять, какими способами можно улучшить репутацию вашей компании как работодателя, снизить затраты на подбор, мотивацию и удержание персонала, и добиться более эффективного использования человеческого капитала компании.
Авторы книги - Ольга Бруковская, директор по маркетингу и PR группы компаний HeadHunter, и Нина Осовицкая, консультант Премии HR-БРЕНД.

Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.


 
<< Первая < Предыдущая 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Следующая > Последняя >>

Страница 19 из 22