| Склонность помогать усиливается, если сотрудники - иностранцы |
| 09.02.2011 10:59 |
|
Если говорится о сотрудниках в организации, включающей иностранцев, или об отношениях между пожилыми и молодыми, новое исследование показывает, что, если мы признаем различие между нами и другими, это может настроить нас помогать, а не конфликтовать. «Принято предполагать, что различия между группами людей служат основой недоверия, несогласия и разделения, - говорит Джефри Леонардели, профессор в области управления и психологии в университете Торонто, один из руководителей исследования. - Но мы обнаружили, что групповые различия могут способствовать взаимодействию членов различных групп потому, что они помогают местным понять, что есть группы, нуждающиеся в их помощи». В двух разных исследованиях, проведенных профессором Леонардели и его коллегой профессором Со Мин То, подтвердилось, что когда местные работники принимают своих коллег как иностранцев, то они склонны взаимодействовать с ними больше в вопросах, связанных с работой и культурой и они, будучи местными, могут обеспечить их этой информацией. Исследования также открыли, что чувство социальной справедливости влияет на понимание различий в среде работников. Как объясняет профессор Со Мин: «Различия между группами во многих случаях порождают ощущение противостояния, но когда работники чувствуют, что работодатели относятся к ним достойно, различие, основанное на разнице между группами, порождает чувство единения». Леонардели, который сам является американцем, проживающем в Канаде, полагает, что, возможно, процесс его личной интеграции с канадским обществом, был бы более быстрым, если бы он не подчеркивал, что он иностранец. |





