Продуктивным бизнес можно назвать только в том случае, если он оценивается исходя из коэффициента эффективности его персонала…
Кадровый «фальстарт»

Рабочий персонал – фундамент любого бизнеса, именно им определяется успешность или не успешность будущего компании. Именно поэтому каждый разумный и заботящийся руководитель стремится к тому, чтобы его штат сотрудников формировался только из качественных кадров и не иначе. Однако в реалиях мы часто видим противоположный результат – процесс приема на работу новых сотрудников нацелен на устранение текучести кадров, а не на формирование эффективного штата. Как вы думаете, будет ли прогноз деятельности такой компании утешительным? Будет, но скорее для соискателей и кандидатов. Если ваша компания производит настенные часы, вы должны нанимать лучших мастеров, а не брать первого встречного, только потому, что ваш постоянный работник уволился.

Играть, чтобы выиграть!

При правильном подходе, как отмечает Коробенко Татьяна Геннадьевна, бизнес-тренер, директор по развитию тренингового агентства «Мастер-класс», процесс подбора эффективного персонала должен выглядеть следующим образом:

• составление миссии и резюме компании, которое будет использоваться для подбора персонала;

• составление общих и узкоспециализированных требований к кандидату, в соответствии с правилами и приемами эффективного подбора сотрудников;

• составление требования к ожидаемому результату труда сотрудника и его описание;

• составление инструкции и должностных обязанностей.

• анализ каналов привлечения кандидатов;

• составление верного объявления о наборе сотрудников;

• согласование с руководителем;

• этап предварительной беседы по телефону;

В процессе реализации такого подхода, у специалиста по подбору персонала может возникнуть ряд вопросов:

1. Как определить уровень мотивации кандидата уже на этапе собеседования?

1. По каким критериям осуществлять отбор?

1. Как понять, какие люди нужны компании?

1. Что включает в себя эффективное собеседование?

1. Как распознать ложь?

Подводя итог можно сказать, что эффективный персонал это не миф, а самая настоящая реальность, если грамотно организовать и апробировать верную схему набора сотрудников.
Продуктивный сотрудник - это качество работы,
а качество работы – стабильное будущее для компании.

http://www.master-class.spb.ru/