Успех компании во многом зависит от того, как работают ее сотрудники. Однако важно не только правильно подобрать персонал по объявлению на сайте. Работников также нужно правильно мотивировать. Сделать это можно разными способами.

Распределение ресурсов

Этот метод хорошо подходит для стартаперов, у которых бюджет сильно ограничен. Он заключается в том, что заработная плата разбивается на две части: фиксированная ставка и бонус. В этом случае сотрудники, рассчитывая на большую зарплату, работают продуктивно. Для руководителей способ привлекателен тем, что можно хотя бы примерно рассчитать свои расходы.

Исключительность

Наверняка многие читали книгу о Томе Сойере. Помнится, главному герою удалось привлечь массу желающих покрасить забор, и все благодаря правильной мотивации. Ведь покраска забора — задача, удостоиться выполнения которой можно не каждый день. Подобным образом можно на предприятии создать дефицитность той или иной задачи. Вследствие этого она станет более привлекательной для работников.

Оплата наперед

Этот метод хорошо подходит для мотивации новых сотрудников. После заключения трудового договора работнику вручается подарочный сертификат. Например, это может быть сертификат на поход в кинотеатр. Это позволяет продемонстрировать свою заинтересованность в сотруднике. А человек, который чувствует, что его ценят, работает максимально продуктивно.

Молодые сотрудники

Многие фирмы как огня боятся приема на работу выпускников вузов. Однако недостаток опыта может вполне компенсироваться другими преимуществами. Впрочем, сейчас существует другая проблема: молодые люди тщательно выбирают место работы. Их важно привлечь. Это можно сделать путем необычного собеседования. Например, оно может проходить в виде соревнования.

Повышение уровня

Сотрудников важно подготовить к работе. Проводя корпоративные тренинги (о которых можно почитать тут http://www.kiy.kiev.ua/treningi/korporativnie/menedzhment-i-liderstvo/motivatsiya-i-loyalnost-personala), можно повысить уровень лояльности персонала. Также стоит делиться опытом. К выполнению этих задач можно подключать уже опытных работников.