«Мы охотно берем специалистов из регионов, если в офисе не требуется их постоянное присутствие. Мы впервые услышали, что так можно набирать персонал, на семинаре в США в позапрошлом году.
С тех пор применяем эту практику здесь», - рассказывает Александр Степушкин, заместитель генерального директора московской страховой компании «Вега». По его словам, в прошлом году почти 40% персонала (22 человека) были сокращены и заменены тружениками из глубинки.
Николай Морозов, ответственный про работе с персоналом компании "Ритуал Эстет", которая специализируется на перевозке умерших на дальние расстояния, рассказывает, что их компания уже многие годы набирает сотрудников только в регионах, а не Москве.
Провинция наступает. Таких удаленных работников в России становится все больше. Вслед за американскими компаниями, которые отправились за дешевыми специалистами в Азию (Google и Microsoft нашли программистов в Индии, а Sony перенесла сервисный центр по кадровому администрированию и делопроизводству в Турцию), двинулись в регионы и российские фирмы.
Компаниям выгодно передавать часть обязанностей региональным специалистам: по качеству подготовки они не уступают столичным профи, но не претендуют на московские зарплаты.
А провинциалы помимо достойной зарплаты (зачастую выше, чем в среднем в регионе) получают еще и строчку в резюме — «работа на федеральную компанию».