Как утверждает британский ресурс трудоустройства Reed, по результатам опроса 4 тыс респондентов, треть сотрудников компаний ежедневно в рабочее время используют социальные сети; наиболее популярны Facebook (45%), LinkedIn (20%), Twitter (14%).

При этом две трети наемного персонала поддерживают ограничения на пользование соцсетями со стороны своих работодателей. Как выяснилось в ходе исследования, 28% компаний полностью блокируют доступ к социальным сетям, в 32% организаций нет ограничений на посещение таких ресурсов и не реализованы политики работы с ними.

И все же больше всего служащих, 64%, для доступа к социальным сетям в рабочее время используют мобильные устройства, что в значительной мере усложняет задачу работодателей по управлению данного рода "нерабочей" деятельностью.

Сегодня многие мировые эксперты обеспокоены массовыми сокращении рабочих мест, которые наблюдаются в разных точках мира. Так, осенью в всемирной сети Интернет время от времени стали появляться сообщения о пересмотре штатного расписания во многих известных компаниях мира. К примеру, Adobe Systems намерена сократить 750 рабочих мест, Whirlpool – 5000 рабочих мест, AMD – 1400 рабочих мест, Royal Philips Electronics - 4500 рабочих мест, Motorola - 800 рабочих мест. Причем этот список можно продолжать еще довольно долго.

12Что тут сказать? Сегодня, когда работодатели во всеуслышание заявляют о сокращении штатного расписания, оправдывают этот вынужденный шаг по-разному: кто-то прямо признаются об убыточности работы компании, кто-то говорит о модернизации с привлечением робототехники, кто-то планирует перепрофилировать свое производство.

Однако не зря говорится: благими намерениями… Какой бы не была мотивация начальника, в любом случае она ударяет по работнику, который в поисках заработка на хлеб насущный должен искать либо новое место работы, либо становиться на учет в центр занятости.

Спрос на топ-менеджеров восстанавливается гораздо слабее, чем рынок труда в целом, подсчитали аналитики Headhunter. Зарплаты топов не достигли докризисных показателей, в то время как у менеджеров среднего звена и специалистов заработки переросли докризисные как минимум на 7-10%. Участники рынка рекрутинговых услуг соглашаются с выводами, но предостерегают: работодатели для поиска руководителей предпочитают обращаться не к массовым рекрутинговым сайтам, а к специализированным агентствам или полагаться "на старые добрые личные рекомендации".

Компания Headhunter провела исследование на основе статистического анализа 25,8 тыс. вакансий и 59,6 тыс. резюме, размещенных на сайтах hh.ru и career.ru в 2008-2011 годах, и выяснила, что ситуация на рынке труда для топ-менеджеров до сих пор напряженная: после кризиса рынок топов так и не восстановился.

В компании подсчитали: несмотря на то что за два года количество вакансий для высшего менеджмента увеличилось на 50%, докризисные показатели не достигнуты.

"Специалист по персоналу" - звучит красиво. Именно он, особенно в кризис, бросается на амбразуру: говорит другим сотрудникам о сокращении зарплат и об увольнении. Именно за ним последнее слово в принятии человека на работу или его продвижении по карьерной лестнице. Поэтому и отношение к этим специалистам неоднозначное: их могут побаиваться, недолюбливать, даже по возможности избегать общения с ними. Директора по персоналу крупных компаний поделились с "Б+К" своим мнением, почему в обществе недолюбливают этих "человечных" специалистов.

Директор по персоналу компании "Юнилин" Галина Погодина считает, что в российском обществе есть определенное пренебрежение в отношении специалистов по кадрам и персоналу. "В нашей стране HR-менеджмент исторически происходит из отдела кадров, основной функцией которого были прием, увольнение и бюрократическая бумажная работа.

Для выполнения этих функций не требовалось специального образования. Поэтому считалось, что и работа несложная, и люди там никакие не профессионалы.

Исследование, проведенное InsightExpress по заказу Cisco среди 2800 студентов колледжей и специалистов не старше 30 лет из 14 стран мира, показало, что сегодня желание молодежи пользоваться социальными сетями, мобильными устройствами и интернетом на рабочих местах настолько велико, что стало существенно влиять на выбор работы. Даже вопрос заработной платы стал отходить на второй план.

Каждый третий студент и молодой специалист при выборе работы ставит условия свободы доступа к социальным сетям и выбору устройств, а также высказывает желание работать в мобильном режиме.

40% студентов колледжей и 45% молодых сотрудников согласны на более низкую зарплату, если им предоставят большую свободу выбора устройств, доступ к социальным сетям и мобильность.

56% студентов колледжей отметили, что если компания запрещает доступ к социальным сетям на рабочих местах, то они либо не станут работать в такой компании, либо постараются обойти этот запрет.

В октябре рынок труда Канады показал результаты хуже, чем в предыдущем месяце.

По данным Статистического Бюро Канады, национальная экономика лишилась 54 000 рабочих мест, а уровень безработицы поднялся до 7,3%. Наибольший вклад в рост безработицы внесли промышленный и строительный сектора. Большинство утерянных за отчетный период рабочих мест – на полную рабочую ставку.

Промышленное производство сокращается уже второй месяц подряд. В октябре сектор лишился 48 000 позиций. А уровень трудовой занятости в нем на 2,7% ниже, чем в прошлом году.

20 000 рабочих мест потерял строительный сектор, хотя в целом в течение 2011 года индустрия развивалась позитивно.

По данным ГК "Институт Тренинга - АРБ Про", развитию рынка франчайзинга в России способствовал экономический кризис 2008-2009 гг. Люди, потерявшие работу, начали изучать возможность развивать собственный бизнес, используя менее рискованный вариант вложения средств - покупку франшизы.

Число открытых по франчайзингу торговых точек за три года (2008 - 2010) увеличилось на 98% и превысило 28 тыс. К концу 2011 года их число может увеличиться еще на 20%, считают эксперты.

Максимальный интерес к франшизам проявляют люди из городов-миллионников: Екатеринбург, Новосибирск, Самара, Казань, Уфа, Челябинск. Как следствие в этих регионах растет предложение франшиз. Доля региональных франшиз от общего числа российских увеличилась с 9 до 15% в 2010 году.

Эксперты выделяют 4 критерия отбора франчайзи - предпринимателя, который потенциально может купить франшизу:

В Украине трое из четырех работников сталкиваются с поручениями личного характера от своего начальства. Такие данные были получены в ходе исследования консалтинговой компании H-ART, проведенном по заказу издания "Бизнес". При этом 43% сотрудников получают такие поручения постоянно.

Согласно исследованию H-ART, среди самых популярных поручений встречаются такие как: что-то купить, починить в квартире или на даче, заплатить за услуги (квартира, мобильная связь), сдать в химчистку вещи, "договориться" о чем-то с проверяющими, что-то найти или передать.

"В украинских компаниях не всегда жестко регламентированы функции и обязанности персонала. Поэтому руководитель часто использует того, кто "под рукой" для решения тех или иных задач, в том числе и личных", – говорит Мария Локтионова, генеральный директор консалтинговой компании H-ART.

"Никакого Facebook, никакого Twitter" – именно так звучит правило, которое содержится теперь в уставах большинства французских фирм. Повысить производительность труда таким образом решили три четверти предприятий в стране – 64%, – свидетельствуют данные исследования, проведенного "Лабораторией Касперского".

Работодатели, решившие блокировать доступ, считают, что социальные сети разрушают эффективность труда служащих. Впрочем, исследование "Лаборатории Касперского" также показывает, что Twitter, Facebook, Viadeo и Google+ способствуют деконцентрации внимания. Так, в 2010 году, по данным "Лаборатории Касперского", французы проводили в Интернете в среднем 94 минуты в день. При этом 63% этого времени они тратили на личные цели.

Впрочем, не только во Франции работодатели блокируют для своих сотрудников доступ к социальным сетям. В Германии сайты для работников блокируют 63% фирм, а в Италии и Испании этот процент достигает 77 и 76 соответственно, сообщает Le Figaro.

Несмотря на то, что прогноз экономической ситуации отличается от прошлогоднего в отрицательную сторону, более четырех пятых (86%) украинских компаний планируют расширение штата в течение двух ближайших лет, пишет Дело.

Фриланс как новые возможности

Как отмечают специалисты компании Regus, среди украинских компаний повышается стремление нанимать фрилансеров, молодых специалистов и удаленных работников. Работодатели считают, что в этих секторах занятости они могут найти конкурентное преимущество, которое поможет им стабильно развиваться.

"Поступают дополнительные сигналы того, что бизнес стремится к более гибкой структуре занятости — 54% украинских компаний заявляют о намерениях принять на работу дополнительных фрилансеров, а 64% предприятий запланировали на 2011/12 гг. наем удаленных работников", - отмечается в исследовании компании Regus.